《改变世界的机器》一书最初于1990年出版★★ღღ，由三位热情洋溢的研究者——詹姆斯·Womack★★ღღ、丹尼尔·T·琼斯和丹尼尔·鲁斯★★ღღ，在麻省理工学院创建了★★ღღ。他们收集了与汽车制造业相关的数据★★ღღ，提出了改进方法★★ღღ，并倡导了精益生产原则★★ღღ，而非大规模生产★★ღღ。

　　丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. Jones）接受了2021年ILSSI终身杰出贡献奖★★ღღ，他分享了对精益管理的深入思考★★ღღ。琼斯在ILSSI的国际研讨会上解释了精益管理的演变历程★★ღღ，强调精益不仅仅是关于工具和技术★★ღღ，而是一种不断学习和提高能力的过程★★ღღ，需要创建一个有效的管理体系唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲天博下载★★ღღ，包括基础稳定★★ღღ、流程改进和问题解决★★ღღ，以及对管理层的重要作用天博下载★★ღღ。最后★★ღღ，琼斯指出★★ღღ，精益的真正价值在于能力的提升天博下载★★ღღ，帮助组织更好地应对未来的挑战★★ღღ。

　　该计划不仅仅是一个构建汽车制造商和生产数量数据库★★ღღ，而是一份全面深入的汽车制造业务分析报告★★ღღ。资金筹集是全球研究的首要任务★★ღღ。他们将个人捐款限制在从全球汽车制造商★★ღღ、零部件供应商和政府筹集的500万美元中的5％★★ღღ，将资金放入一个账户★★ღღ，并公开邀请双向通信★★ღღ，以确保他们的独立性★★ღღ，同时也消除了任何形式的赞助影响★★ღღ。

　　他们的团队进行了深入的调研★★ღღ，从车间到董事会★★ღღ，从澳大利亚的贸易和工业到沃尔沃唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲★★ღღ。作者没有揭示丰田在精益生产游戏中如何获胜★★ღღ，也没有吹嘘丰田的成功★★ღღ。美国和欧洲的汽车制造商同样受到批评★★ღღ，他们仍在使用过时的方法★★ღღ，仍在实行大规模生产★★ღღ。

　　《改变世界的机器》一书共有十章★★ღღ，讲述了大规模生产的兴衰历程★★ღღ，涉及设计★★ღღ、细节和客户★★ღღ，最终得出必须转向精益生产方法的结论★★ღღ。作者用了较浅易的文笔和方式写作★★ღღ，避免使用术语★★ღღ，保持和各公司的良好关系★★ღღ，同时不妨碍事实★★ღღ。他们倡导的方法当时对大多数人来说都是陌生的★★ღღ，除了丰田之外★★ღღ。

　　在亨利·福特和阿尔弗雷德·斯隆对于大规模生产的不断宣扬之下★★ღღ，其他人也开始热衷于跟随这一趋势★★ღღ。安德烈·西特罗恩和乔万尼·阿涅利前往观看福特在海兰公园工厂的生产线★★ღღ，以便创建自己的类似企业★★ღღ。此外唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲★★ღღ，丰田系的创始人之一丰田启二的叔叔丰田喜一郎也在1929年前往密歇根州参观★★ღღ，将此称为“非常有趣的”经历★★ღღ。

　　直到第二次世界大战结束后★★ღღ，一个人开始寻求替代方案★★ღღ。大野耐一不仅在1950年春季前往底特律的福特鲁瓜工厂进行了为期三个月的实地考察★★ღღ，还参观了每个设施★★ღღ。他观察了条件★★ღღ、士气★★ღღ、程序★★ღღ，并注意到在生产过程中产生的浪费不仅是物质上的★★ღღ，还有人力上的★★ღღ。他向丰田启二汇报★★ღღ，后者对于改进汽车组装过程非常感兴趣★★ღღ。

　　大野耐一工程师的创举很简单——小团队由一个领班领导★★ღღ，所有人都有停线的责任★★ღღ，然后就是减少浪费★★ღღ。这些原则很简单★★ღღ，但大野花费了超过二十年的时间进行试验和纠正★★ღღ，并进行了人事上的根本转变★★ღღ。

　　福特★★ღღ、通用和欧洲汽车制造商的大规模生产方式演进缓慢★★ღღ。亨利希望并几乎实现了对供应和制造的完全内部控制★★ღღ。阿尔弗雷德采取了分散的路线★★ღღ，由委员会领导的公司★★ღღ，这两个汽车巨头只关注生产线——快速生产★★ღღ，如果有错误★★ღღ，以后再解决★★ღღ。大野耐一则花费巨大的精力★★ღღ，在每个工序上逐步消除错误★★ღღ。他列出了生产的七大浪费★★ღღ：运输★★ღღ、等待★★ღღ、动作唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲★★ღღ、处理★★ღღ、库存★★ღღ、缺陷和过度生产★★ღღ。

　　20世纪70年代★★ღღ，丰田生产方式已经被优化到了精益生产的程度★★ღღ。到了20世纪80年代中期★★ღღ，大规模生产已经逐渐失去了优势★★ღღ，GM的Framingham工厂就是一个例子★★ღღ，该研究发现在那里★★ღღ，更多的工人花费更长的时间制造出更昂贵的有缺陷的汽车★★ღღ。类似的Takaoka工厂则在生产效率方面远远超过了美国的对手★★ღღ。丰田不断优化程序★★ღღ，必要时削减不必要的部分★★ღღ，同时鼓励员工积极向上★★ღღ，并与供应链和最重要的客户之间建立积极的关系★★ღღ。

　　IMVP的研究发现★★ღღ，许多美国和欧洲的经销商对产品的理解很少唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲★★ღღ，对客户的兴趣甚至更少★★ღღ。相比之下★★ღღ，丰田的做法是将销售分成几个渠道★★ღღ，每个渠道专注于一种类型的汽车——无论是家庭用车★★ღღ、运动型还是高端型号★★ღღ。

　　这些渠道主要由丰田拥有★★ღღ，直接的资金流动保持了循环★★ღღ。例如★★ღღ，渠道员工需要参加科罗拉大学的课程★★ღღ，专门致力于了解和销售产品天博综合app官网登录入口★★ღღ，★★ღღ。在研究时★★ღღ，日本客户将被门到门的推销员联系★★ღღ，或者直接电话邀请他们获得新车的优惠★★ღღ。

　　一个销售人员将安排他们的置换天博★★ღღ！★★ღღ、保险和任何其他文件的手续★★ღღ，以及在订单确认后的两周内免费将新车送到他们手中★★ღღ。他们还揭示了一个普遍存在的主题唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲★★ღღ，即避免每三年（或更短）一次的推销电话的唯一方法是移民★★ღღ。销售人员几乎成为家庭成员★★ღღ，记得生日★★ღღ、周年纪念日等天博综合体育官方app★★ღღ。1987年★★ღღ，你的经销商是否做到这一点？

　　在《改变世界的机器》330页中对精益生产方法进行了应有的赞扬天博下载★★ღღ，同时批评许多制造商仍然固守浪费的大规模生产方式★★ღღ，给他们带来了损失★★ღღ。

　　《改变世界的机器》书中配有易于阅读的图表★★ღღ，其中介绍了1989年西欧市场份额分析的数据★★ღღ，如VW以15%的份额位居榜首★★ღღ，紧随其后的是Fiat（包括Alfa Romeo和Lancia）★★ღღ，份额只比VW低了0.2%★★ღღ。而梅赛德斯-奔驰以3.2%的份额位列第七★★ღღ，接下来是罗孚（Rover）的3.1%和宝马（BMW）的2.8%★★ღღ。时代在变★★ღღ，生产和生活中的一切都在不断变化★★ღღ。这本书研究的时间已经接近40年★★ღღ，但是它却写得睿智★★ღღ，具有可信的远见★★ღღ，并且成功地影响了一些变化天博app下载★★ღღ，★★ღღ。作者当时无法想象未来的发展★★ღღ，例如通用汽车的崛起和衰落★★ღღ，以及精益生产被所有组装方接纳（结果因各不相同）★★ღღ。

　　此外★★ღღ，还有日本汽车行业的波动★★ღღ、中国汽车业的崛起★★ღღ，以及如今威胁精益生产创始者计划的韩国汽车帝国天博下载★★ღღ，以及全球变革游戏规则的互联网★★ღღ。

　　至今★★ღღ，这本书仍然是一本备受推崇的商业工具和历史著作★★ღღ，对于那些對汽車行业★★ღღ、精益管理（CLMP）★★ღღ、感兴趣的人来说★★ღღ，它本身也是一本引人入胜的读物★★ღღ。